تقدیر جمالی نژاد از راه اندازی اتوبوس گردشگری توسط شهرداری قزوین
بازدید جمالی نژاد از اتوبوس گردشگری
رییس سازمان شهرداري ها و دهياري هاي كشور گفت: راه اندازی اتوبوس گردشگری توسط شهرداری قزوین با توجه به برنامه های این شهرداری برای گسترش گردشگری شهری از کارهایی است که می تواند الگوی خوبی برای سایر شهرداریهای کشور باشد.
به گزارش روابط عمومی سازمان اتوبوسرانی شهرداری قزوین، مهدی جمالی نژاد که روز جمعه 16 آذر از پروژه های سازمان اتوبوسرانی شهرداری قزوین بازدید می کرد، اظهار کرد: گسترش گردشگری یکی از برنامههای شهر قزوین برای توسعه شهری است و در این راستا به تازگی شهرداری قزوین نخستین اتوبوس گردشگری دو طبقه را برای ارایه خدمات به گردشگران در مسیر ویژه گردشگری این شهر راه اندازی کرده است.
وی ابرازامیدواری نمود که فعالیت این اتوبوس خاص بین مقاصد گردشگری شهر قزوین در بافت تاریخی و سایر مقاصد گردشگری شهر باعث رضایتمندی گردشگران و مسافران و اهالی شهر قزوین شود.
جمالی نزاد همچنین گفت: اقدام ارزشمندی که سازمان اتوبوسرانی شهرداری قزوین انجام داده، نوسازی ناوگان اتوبوسرانی است که می تواند به عنوان قطب بازسازی ناوگان فرسوده کشور معرفی شود.
رییس سازمان شهرداري ها و دهياري هاي كشور گفت: ما آمادگی داریم در ساخت اتوبوس از تجربه و نگاه ارزشمند شهرداری قزوین استفاده کنیم و سفارش کار بدهیم.
جمالی نژاد همچنین از محمد حسن ایرانخواه مدیرعامل سازمان اتوبوسرانی شهرداری قزوین و همکارانش تقدیر نمود.
تصاویر مرتبط
نشست پنجاهودوم بازآفرینی شهری با موضوع مدیریت تعارضات اجتماعی برگزار شد
پنجاهودومین نشست از سلسله نشستهای تخصصی بازآفرینی شهری با محوریت «مدیریت تعارضات اجتماعی در بافتهای ناکارآمد شهری» به همت دبیرخانه انتقال تجارب برتر بازآفرینی شهری منطقه چهار کشور و با ارائه سرکار خانم مهدیه پورشاد، متخصص برنامهریزی پایداری و مسئولیت اجتماعی، بهصورت وبینار برگزار شد.
مهدیه پورشاد در این نشست با تبیین مفهوم تعارض اجتماعی، اظهار کرد: تعارض اجتماعی پدیدهای ساختاری، اجتماعی و اجتنابناپذیر است که ریشه در نابرابریها، تفاوت منافع، قدرت و ادراکهای اجتماعی دارد و لزوماً پدیدهای منفی تلقی نمیشود.
وی با اشاره به دیدگاههای جامعهشناسی و روانشناسی اجتماعی افزود: نادیده گرفتن تعارضات اجتماعی در پروژههای توسعهای، بهویژه در سکونتگاههای ناکارآمد، میتواند منجر به مقاومت اجتماعی، بیاعتمادی و شکست پروژهها شود.
این متخصص برنامهریزی شهری با معرفی انواع تعارضات اجتماعی از جمله تعارضات درونفردی، بینفردی، گروهی، ساختاری و پنهان، تأکید کرد: شناخت نوع تعارض و انتخاب راهکار متناسب، مرز میان موفقیت و شکست پروژههای بازآفرینی شهری را تعیین میکند.
پورشاد راهکارهایی همچون مشارکت واقعی ذینفعان، شفافیت و اطلاعرسانی مستمر، جبران منصفانه خسارتها، استفاده از میانجیهای اجتماعی مورد اعتماد و نهادینهسازی مدیریت تعارض در سیاستگذاری شهری را از الزامات مدیریت مؤثر تعارضات اجتماعی برشمرد.
در پایان نشست، شرکتکنندگان به بیان تجربیات خود در مواجهه با تعارضات اجتماعی در پروژههای بازآفرینی پرداختند و بر ضرورت تقویت رویکردهای مشارکتی و اجتماعی در مدیریت شهری تأکید شد.
